Umut İçin İş Senaryosu: İstediğiniz Geleceği Yaratmak

Yeni bir yılın başlangıcı, hayatın neresinde olduğunuzu değerlendirmek ve bazı hedefler belirlemek için zamanın doğal bir noktasıdır. Yaşamın meşguliyeti, devam eden iş temposu ve içinde yaşadığımız dünyanın genel durumu göz önüne alındığında, umut gelişmesi gereken önemli bir beceridir.

Pek çok insan umudu bir duygu olarak düşünürken, araştırmacılar bunu hedef belirlemeye bağlı bilişsel bir teori olarak tanımlıyor. Umut araştırmacısı Dr. C.R. Snyder umudu sık sık şu cümleyle tanımladı: "Oraya buradan ulaşabilirsiniz." Hayatın, üzerinde düşündüğünüz ve A Noktasından B noktasına nasıl gideceğinizi anladığınız binlerce örnekten oluştuğuna inanıyordu.

Umutlu insanlar dört temel inancı paylaşırlar:

1. Gelecek şu andan daha iyi olacak;
2. Hayatınızın nasıl gelişeceği konusunda söz hakkınız var;
3. Kişisel ve profesyonel hedeflere ulaşmanın birçok yolu vardır; ve
4. Engeller olacak.

Yüksek düzeyde umut, daha az devamsızlık, daha fazla üretkenlik ve daha fazla sağlık ve mutlulukla ilişkilendirilmiştir. Bu, bazı umut araştırmalarının bir özetidir:

Umut ve Liderlik

Liderlerin, takipçilerinde umut yaratma konusunda yetenekli olmaları gerekir. Bir Gallup Organizasyonu araştırma ekibi, 10.000'den fazla kişiden oluşan rastgele bir örneklemle röportaj yaptı ve günlük yaşamları üzerinde en olumlu etkiye sahip olan bir lideri tanımlamaları istendi. Bu takipçilerden bu etkili lideri üç kelimeyle tanımlamaları istendi. Araştırma, takipçilerin liderlerinin dört psikolojik ihtiyacı karşılamasını istediğini gösterdi: istikrar, güven, şefkat ve umut.

Umut ve Verimlilik

Umut ve üretkenlik birbirine bağlıdır. En çok işi yaptığınız günlerde, hedeflerinizin ne istediğinizi başarmak için gereken enerjiyle birleştirildiğine dair güçlü bir fikriniz olduğundan şüpheleniyorum. Artan verimlilik seviyeleri, iş sonuçlarına dönüşür. Umutlu satış görevlileri kotalarına daha sık ulaşır, umutlu ipotek komisyoncuları daha fazla krediyi işler ve kapatır ve umutlu yöneticiler üç aylık hedeflerine daha sık ulaşır.

Umut, Stres ve Dayanıklılık

Stres yaşadığınızda nasıl tepki verirsiniz? Yüksek düzeyde ümitli insanlar tipik olarak stres yaratan bir olayla etkili bir şekilde başa çıkmak için daha fazla strateji üretir ve üretilen stratejilerden birini kullanma olasılığını daha yüksek ifade eder. Umutlu insanlar esnek, doğru ve titiz düşünürler; yani, rotalarından çıktıklarında alternatif çözümler bulma konusunda bilişsel esnekliğe sahipler.

Umut ve Sosyal Bağlantı

Daha yüksek umut seviyelerine sahip insanlar, diğer insanların hedefleri ve yaşamlarıyla ilgilendikleri için genellikle diğer insanlarla yakın bağlara sahiptir. Araştırmalar ayrıca, ümidi yüksek kişilerin başkalarının bakış açısını alma ve diğer insanlarla etkileşimde bulunmaktan zevk alma konusunda gelişmiş bir yeteneğe sahip olduğunu göstermektedir. Daha yüksek umut seviyeleri aynı zamanda daha fazla algılanan sosyal destek, daha fazla sosyal yeterlilik ve daha az yalnızlıkla ilişkilidir (araştırmalar birçok uzmanın yalnızlıkla mücadele ettiğini gösterdiğinden önemli bir bulgu).

Umut, üç bölümden oluşan bir süreçtir:

1. Hedefler: Umut, hayatta ve işte nereye gitmek istediğimizi şekillendirirken bizim için en önemli hedeflerden kaynaklanır.
2. Ajans: Bu, hayatımızda sonuçlar üretebileceğimizi ve bir şeyler gerçekleştirebileceğimizi hissetme yeteneğimizdir.
3. Yollar: Hedeflerinize ulaşmak için sıklıkla kullanabileceğiniz birçok rota vardır. Ortaya çıkabilecek engellerle birlikte bu farklı rotaları belirleyebilmek, umutlu olmak için kritiktir.

Umut aşılamak, iyi liderliğin çok önemli bir yönü olduğundan, liderlerin takipçilerini motive etmelerinin üç yolu vardır:

• Gelecekle ilgili heyecan yaratın ve sürdürün. Ufukta harika bir proje var mı? İş yerindeki takipçiler için resmettiğiniz ilgi çekici vizyon nedir?
• Takipçilerinizin hedeflere giden engelleri kaldırmalarına yardımcı olun ve yenilerini koymayın. Ekip üyelerinizin karşılaştığı belirli engelleri tartışma fırsatını değerlendirin, ardından engellerin etrafında yeni yollar bulmalarına yardımcı olmak için bir katalizör olun.
• Koşullar gerektirdiğinde hedefleri yeniden belirleyin veya yeniden hedefleyin. Bazen orijinal vizyonunuz işe yaramaz ve iyi liderler B Planına ne zaman geçmeleri gerektiğini bilir.

Umut ilham vericidir. Akıl hocam Dr. Shane Lopez bunu en iyi şekilde söyledi: "Takipçiler liderleri zamanın ruhundan ve fikirlerinden yararlanmak, büyük hayaller kurmak ve onları anlamlı bir geleceğe doğru motive etmek için arıyorlar." İşimizde ve dünyamızda bu kapasiteye çok ihtiyacımız var.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------
Paula Davis-Laack, çevik ve uyarlanabilir liderler, ekipler ve kültürler oluşturmalarına yardımcı olmak için kuruluşlarla birlikte çalışır.